Clarifier les décisions.
Renforcer le leadership.
Accélérer la performance.
Parce que les enjeux humains deviennent stratégiques lorsque l'entreprise grandit, se transforme ou change d'échelle.
"La performance ne se décrète pas. Elle se construit."
Le regard Cynergy by CG
Le problème n'est pas toujours là
où il apparaît.
un dirigeant qui s'épuise
un CODIR qui peine à décider
un manager en difficulté
une organisation qui se tend avec la croissance
Les symptômes sont visibles. Leur origine beaucoup moins.
Avant de chercher une solution, encore faut il poser le bon problème.
Trois façons de vous accompagner
Chaque situation est unique
Selon vos enjeux, j'interviens en coaching, conseil RH stratégique ou DRH externalisée
Coaching
Accompagner dans les enjeux de leadership, de prise de décision, de transition ou de performance
Coaching individuel exécutif • Coaching d'équipe • CODIR
Conseil RH stratégique
Structurer vos décisions RH, accompagner vos transformations et renforcer votre organisation
Audit RH • Gouvernance • Transformation
DRH externalisée
Intervenir comme DRH à temps partagé pour piloter vos enjeux RH et accompagner votre développement
Pilotage RH • Management • Projets RH
Vous vous posez peut-être ces questions ?
Je ne sais pas exactement de quel accompagnement j'ai besoin : peut-on simplement en parler ?
Oui. Le premier échange sert justement à comprendre votre situation, vos enjeux et ce que vous cherchez à faire évoluer. Nous déterminons ensuite ensemble si un accompagnement est pertinent et sous quelle forme.
Comment savoir si je dois faire un coaching, bénéficier d'un conseil RH ou d'une formation ?
Cela dépend surtout de votre besoin. Le coaching vous aide à prendre du recul et à faire évoluer votre posture ou vos pratiques. Le conseil RH apporte une expertise et des solutions sur une problématique RH ou organisationnelle. La formation vise l'acquisition de connaissances ou de compétences. Si la réponse n'est pas évidente au départ, c'est justement l'objet du premier échange
Comment démarre concrètement un accompagnement ?
Tout commence par un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et votre besoin. Si nous décidons de travailler ensemble, je vous propose ensuite un cadre adapté : objectifs, modalités, durée et conditions d'intervention.
Combien coûte un accompagnement ?
Il n'existe pas de tarif unique : il dépend du besoin, du format et de la durée de l'accompagnement. Le cadre et le tarif sont toujours définis clairement avant de démarrer. Un premier échange permet d'identifier le format adapté et de vous faire une proposition concrète .
Combien de séances sont nécessaires et combien de temps dure une séance de coaching ?
Il n'y a pas de nombre de séances standard : cela dépend de votre objectif et de la situation à travailler. Le nombre de séances et leur rythme sont définis ensemble au démarrage de l'accompagnement. Une séance dure généralement autour de 1 h 30, selon le format retenu, espacée de 15 jours entre elles.
Ils en parlent
« Dans un contexte de transformation et de forte croissance, j’avais besoin de prendre du recul, de clarifier mes priorités et de renforcer la cohésion de mon CODIR. Ce qui m’a particulièrement frappé : la rigueur de son approche, alliée à une intelligence humaine et situationnelle rare. »
« Une rare capacité à mettre ses compétences RH et de coaching au service de la réalité terrain, avec beaucoup d’humain et de dynamisme. »
« Son écoute, sa finesse d’analyse et la justesse de ses questions m’ont permis de prendre du recul et d’avancer avec plus de clarté. »
« Son professionnalisme, ses convictions et son authenticité font toute la force de son accompagnement. »